Pracovníci klíčové aktivity Evaluace v uplynulé době intenzivně pracovali na přípravě evaluačních nástrojů. Vytvářeli metodologicky vhodný plán, definovali výzkumné metody i nástroje pro sběr a vyhodnocování činností. Projekt tak dostojí povinnosti, kterou předepisuje OP VVV: hodnotit téměř veškeré kroky, tedy – řečí projektového řízení – odborné a manažerské produkty.

Vypracovat celkový design evaluace byl časově náročný proces, a to nejen z důvodu rozsahu a obsahového zaměření aktivit, ale také kvůli specifičnosti a šíři cílové skupiny projektu.

Ještě v průběhu realizace projektu se někteří čtenáři našeho newsletteru patrně osobně setkají s odborníky projektu nebo dostanou e-mail s prosbou o účast na dotazníkovém šetření.

Vaše spolupráce, o kterou vás touto cestou zároveň prosíme, je pro nás velmi důležitá, protože projektový tým použije získaná data pro revizi a úpravu vytvořených produktů. Výsledné produkty tak budou svému účelu sloužit efektivněji.

S hodnocením klíčových produktů projektu nám pomáhá řada odborníků z akademické sféry. Ti tvoří oponentní posudky téměř ke všem materiálům. Důležitou roli zde hraje interní oponentní skupina složená z pěti uznávaných odborníků na klíčová témata projektu. Skupina se zaměřuje na hodnocení produktů z hlediska jejich kvality, věcné správnosti a přínosu pro cílovou skupinu.

autor: Adam Spálenský
týmovým manažer aktivity Evaluace